Una nueva investigación descubre que los profesionales más jóvenes están «repensando sus carreras» en medio de un paisaje en evolución a su alrededor.
Los datos del International Workplace Group muestran que la generación Z en Canadá «está adoptando vías flexibles, habilitadas por IA y multiingresos para generar un potencial de ingresos a largo plazo», ya que los factores cambian en todo el país.
Por ejemplo, un tercio de la generación Z se están planteando un revuelo secundario o ya tienen uno.
También están inquietos, con la mitad de ellos cambiando de papel varias veces durante los últimos tres años, normalmente buscando un mayor salario o una mayor flexibilidad.
Y una gran mayoría es consciente del elefante en la sala: más del 60% de los profesionales de la Gen Z en Canadá esperan que la IA «reforme sus carreras».
«La generación Z está entrando en la fuerza de trabajo en un momento de cambio fundamental», dice Christian Schmitz, consejero delegado de IWG.
Más que otra ola de innovación, la inteligencia artificial está impulsando «uno de los cambios más profundos en nuestra forma de vivir y trabajar en décadas», según IWG, con funciones de trabajo enteras que se alteran en tiempo real y emergen nuevas con la misma rapidez.
IWG sugiere que está surgiendo un nuevo modelo de carrera, en el que el éxito depende no sólo de las habilidades técnicas, sino también del pensamiento emprendedor y de la capacidad de trabajar junto a las tecnologías en evolución.
Como respuesta, la generación Z está construyendo cada vez más «carreras de cartera», combinando múltiples fuentes de ingresos para garantizar el futuro de su trabajo en un panorama incierto económico y tecnológico.
«Con la IA que remodela rápidamente las industrias y funciones laborales, la generación Z se está adaptando desarrollando nuevas habilidades, construyendo múltiples flujos de ingresos y creando carreras de cartera que fortalezcan su propuesta de valor», dijo Schmitz.
Schmitz describe la Gen Z como «una generación ambiciosa y trabajadora».
Cree que las formas flexibles de trabajar les ayudan a ellos y al Gen Alpha a «desbloquear un mayor potencial».
De hecho, los modelos de trabajo híbridos siguen siendo un elemento imprescindible para el previsible futuro. Gen Alpha, por ejemplo, se opone firmemente a la idea de los largos tiempos de desplazamiento, manteniendo la presión sobre los empresarios para que ofrezcan flexibilidad.
«Al reducir los largos desplazamientos diarios y permitir que la gente trabaje más cerca de casa, ofrece a los jóvenes profesionales la capacidad de mejorar sus habilidades, colaborar y desbloquear nuevas oportunidades», remarcó Schmitz.
