sábado, septiembre 12, 2026
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Supervisor de servicio de alimentos

by Alejandro Martínez Rivera
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Descripción general

Idioma

Inglés

Educación

  • Certificado de posgrado escolar secundario (alto)

  • Experiencia

    De 1 año a menos de 2 años

    En el sitio

    El trabajo tiene que estar terminado en el lugar físico. No hay alternativa al trabajo desde la distancia.

    Responsabilidad

    Trabajar

  • Coloque el procedimiento para cumplir con el horario de trabajo

  • Suministra la comida y la cocina necesarias

  • Los alimentos preparan y coordinan las actividades como el personal como parte de

  • Capacitar a los empleados en responsabilidades laborales, saneamiento y métodos de seguridad

  • Suponga el material y los suministros requeridos para la preparación de alimentos

  • Alquiler del personal del servicio de alimentos

  • Confirme que el alimento y el servicio cumplan con el control de calidad de la calidad.

  • Prepare el presupuesto y la estimación de gastos

  • Abordar la queja o ansiedad de los clientes

  • Mantener stock, reparaciones, ventas y registros de desechos

  • Preparar el informe y enviar

  • Prepare el resumen del pedido de alimentos para los chefs

  • La organización debe tener conocimiento del género culinario

  • Abrir y verificar el ensamblaje de la bandeja

  • Verifique la distribución de monitoreo y carros de alimentos

  • Establecer horarios de trabajo

  • Información adicional

    Condiciones de trabajo y habilidades físicas

  • Bajo presión

  • Tiempo apretado

  • Caminando

  • Se mantuvo durante períodos prolongados

  • Torneado

  • Caminar

  • Reclamado físicamente

  • Idoneidad personal

  • Enfoque del cliente

  • Habilidad

  • Jugador de equipo

  • Grupo de empleo

    Este empleador promueve las igualdad de oportunidades de empleo para todos los solicitantes de empleo, incluida la autoidentificación como miembro de este grupo:

    Apoyo para personas con discapacidades

  • Proporciona la capacitación de conciencia de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para personas con discapacidades
  • Aplicado a políticas de reclutamiento accesibles e inclusivas que se ajustan a las personas con discapacidades
  • Apoyo para recién llegados y refugiados

  • Nuevos llegados y/o refugiados que fueron desplazados por conflictos o desastres naturales (por ejemplo: Ucrania, Afganistán, etc.)
  • Apoya a los recién llegados y/o refugiados con un reconocimiento de certificados extranjeros
  • Los consultores proporcionan programas que combinen nuevos llegados y/o refugiados con personal experimentado
  • Proporciona diversidad y capacitación intercultural para crear un ambiente de trabajo bienvenido para los nuevos y/o refugiados
  • Apoyo para la juventud

  • Ofrecer capacitación laboral adecuada para la juventud
  • Proporciona la capacitación de concientización de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para los jóvenes
  • Apoyo para los ancianos

  • Proporciona la capacitación de concientización de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para los veteranos
  • Proporciona talleres, servicios de asesoramiento u otros recursos para ayudar a los veteranos a navegar por su conversión a la fuerza laboral civil (por ejemplo: adaptarse a diferentes estructuras organizativas)
  • Citizen apoya a los ancianos para traducir sus habilidades y experiencias militares en el idioma del mercado del idioma
  • Los ancianos ofrecen opciones de incorporación flexibles para permitir que la adaptación se adapte al lugar de trabajo civil (por ejemplo: aumentar las horas y las responsabilidades, etc.)
  • Apoyo para personas indígenas

  • Proporciona capacitación en habilidades culturales y/o capacitación de concientización a todos los empleados para crear un ambiente de trabajo bienvenido para el personal indígena
  • Apoyo para trabajadores maduros

  • Aplicando el nombramiento de principios que desalientan la discriminación de la edad
  • Proporciona la capacitación de concientización de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para el personal maduro
  • Periódicamente proporciona opciones de jubilación que permiten a los trabajadores maduros reducir gradualmente su carga de trabajo (por ejemplo: tiempo de trabajo licitador o reducido, empleo a tiempo parcial, trabajo basado en proyectos o estacionales, etc.)
  • Proporciona opciones de reinicio para empleados maduros que regresan al trabajo después de la jubilación (por ejemplo: para aumentar las horas y las responsabilidades)
  • Apoyo para minorías visibles

  • Un funcionario o comunidad participa en programas o iniciativas que apoyan a los miembros de las minorías visibles
  • Los consultores proporcionan programas que emparejan a los miembros minorías visibles con personal experimentado
  • Postularme





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