Pregunta uno:
¿Cómo describirías al candidato ideal?
Esta es una gran pregunta por tres razones. El primero es imaginar a su entrevistador no solo las habilidades del candidato necesarias para el trabajo, sino también la personalidad y la naturaleza que serán más adecuadas para trabajar. Cuando un trabajo parece estar bien en papel, puede funcionar, pero el entorno no es lo que está buscando a largo plazo. La segunda cosa esta pregunta es que le da un punto de entrada para mostrar talento que puede no tener un asunto completamente detallado sobre su biografía. Puede escuchar que cualquier candidato ideal debe ser excelente en los datos organizados y el procesamiento y puede decir: «Estoy muy contento de que hayas necesitado un Exle White. En mi última posición …» Uso como una oportunidad para describirte a ti mismo para describir al entrevistador utilizando las experiencias y éxitos. Tercero porque esta es una gran pregunta que le permite tomar notas para la entrevista futura para que pueda mostrar lo que ya sabe lo que se necesita para ser un candidato ideal.
Pregunta dos:
¿Cómo te imaginas esta posición que te apoya?
En la superficie, esta pregunta parece estar tan interesada en la agencia y su estructura y tan entusiasta como a punto de encontrar el candidato adecuado, algo que definitivamente apreciará a su entrevistador. Incluso si no lo es, esta pregunta puede ayudarlo con una manera temblorosa; Le dice cómo encajar en una compañía de esquema amplia y le dice algo sobre las expectativas de su supervisor instantáneo. Estos dos eventos serán efectivos cuando desea que el trabajo decida si desea el trabajo.
Pregunta tres
¿Puedes describir un día común para alguien en esta posición?
Es importante saber si una posible ubicación es traje o en desacuerdo con su estilo de trabajo. Esta pregunta le pide a su entrevistador que le dé un desglose honesto de sus responsabilidades diarias y semanales y le insta a hacer con qué frecuencia tiene que hacer un trabajo específico. Hacer esta pregunta está haciendo un trabajo cuando solicita un trabajo, cuando su trabajo implica un trabajo mucho menos glamoroso o atractivo puede ayudarlo a evitar confusiones.
Las preguntas son cuatro
¿Cómo se adapta esta posición al plan a largo plazo de la empresa?
Esto abrirá la puerta a la discusión sobre la posición de la cantera y la estrategia comercial general. ¿Quién se va (que se han ido o se les asciende a ellos?) O preguntar sobre por qué se hizo la posición es perfectamente apropiada en este momento. También querría preguntar los desafíos y objetivos específicos y los próximos seis meses, años y cinco años para las opiniones de la organización.
Pregunta cinco
¿Cómo se define el «éxito» para esta posición?
Esta pregunta es valiosa porque muestra que comprende la importancia del éxito medible y está interesado en producir resultados.
Dependiendo de cómo responda el entrevistador, la pregunta puede revelar las expectativas y los estados de ánimo de su supervisor, ¿o ella es una no práctica? Y puede darle una idea de los métodos y culturas de la organización. El seguimiento natural de esta pregunta es: «¿Cómo se revisa el rendimiento?
¿Cuáles son los tiempos y el rango salarial y los beneficios?
Es importante saber si ambos y el empleador deben esperar estar en su oficina o reloj, y se verá como el próximo pensamiento que pregunta después de obtener una oferta de trabajo.
Cuando se cuestiona el rango de salario, hay diferentes tipos de pensamientos. Algunos expertos dicen que no lo mencionas hasta que obtienes una oferta de trabajo, con quien es mejor discutir. Otros expertos dicen que es una señal de confianza para traer compensación. Después de todo, ningún empleador cree que está buscando el trabajo de la amabilidad de su corazón.
Si es menos probable que trabaje con su entrevistador, estará mejor listo para trabajar con ese salario durante algún tiempo. En contraste, dar un número además de lo que cree que es valioso probablemente será contraproducente y será visto como poco realista.
Lo mejor que puede hacer cuando pregunta o responde estas preguntas es traer un rango adecuado para otros en su campo con el nivel de sus habilidades y experiencia. Si no está seguro de usted, consulte la calculadora de pago. Conozca su precio y solicite ubicaciones que lo reflejen, para que sus expectativas salariales se ajusten con lo que otros candidatos esperan. Habiendo reclutado porque gastará menos de esta empresa o le pagará más que pagarles más, probablemente frustrará a todos al final.
La pregunta es siete
Como seguimiento, ¿qué puedo hacer por ti?
Usted dice «¿Cómo puedo ayudarlo?», Pero el mensaje es claro: está preguntando qué puede hacer para ser seleccionado para entrevistas adicionales o para el trabajo. Si puede averiguar quién o un grupo de grupos hará su línea de tiempo, tendrá un mayor compromiso y posible impacto en su decisión mientras sigue. Es posible que se le solicite información adicional, lo que le brinda la oportunidad de iluminar. Lo que los empleadores buscan son las personas que realmente quieren trabajar en la organización y les apasiona influir en el resultado de la entrevista.
Estas preguntas lo harán diferente de otros candidatos. Están buscando, perspicaces y le da a su entrevistador la oportunidad de venderlo al trabajo. Perder su propio valor único en una economía difícil es fácil y recuerde que hacer preguntas inteligentes son los proyectos de autenticidad y confianza. Usted muestra a los empleadores que están tan interesados como se interesa en la organización correctamente. También le mostró el precio que sabe que es lo que se necesita para obtener habilidades en cualquier lugar y, si lo desean, lucharán por usted.
Relacionado con siete preguntas que pueden llevarlo en el trabajo:
