'¿Cuándo y por qué necesito recursos humanos?'
En mi conversación con comerciantes pequeños a medianos, a menudo no escucho dos preguntas.
La verdad es que ningún empleado no necesita un número mágico y las dos agencias exitosas no tienen éxito sin él. La recursos humanos de hoy que trae a la mesa habla directamente a la gran y pequeña empresa directamente a los grandes resultados: a saber, mentalidad, misión e inspiración.
Para los pequeños comerciantes, una parte importante del disfraz de recursos humanos en torno a RRHH se deriva de una idea errónea de lo que realmente hace RRHH.
De hecho, casi a menudo escucho que la otra pregunta es correcta.
'¿Qué hace HR?'
Para tener éxito en cualquier organización, debe tener objetivos estratégicos y operativos. Para lograr estos objetivos, bueno, se reduce a su gente y nos lleva a RRHH.
Su orden es asegurarse de que las personas adecuadas estén haciendo lo correcto en el momento correcto en el entorno adecuado. Y feliz de hacerlo. Ahora más que nunca, es original.
Entonces, ¿por qué RRHH es la última parte del rompecabezas de negocios?
En línea
En pocas palabras, muchas personas todavía están conectadas con 'viejos' recursos humanos y todavía tienen algo al respecto. Se dijo que los trabajadores de recursos humanos han estado en un largo camino de día a día. De hecho, la recursos humanos de hoy no es menos que el final competitivo de todas las empresas.
Este no es un tema secreto de mayores empresas familiarizadas con los altos gastos. Volumen de negocios Enfrentar la escasez de mano de obra en un mercado competitivo. El impacto de perder a un solo empleado a una pequeña empresa es muy alto.
Cuando los objetivos y los objetivos de una organización se combinan efectivamente con el propósito, el propósito de recursos humanos, la práctica y los principios impulsa principalmente el éxito operativo. Con su participación en todos los puntos del ciclo del talento, RRHH está en una posición única para influir en el lugar de trabajo.
Donde los recursos humanos cuentan más
Mirando perfectamente el recursos humanos estratégicos, fomenta las relaciones interdepartamentales y ayuda a ajustar el papel de los empleados dentro de estos grupos. Sus prácticas proporcionan hilos generales que exceden el nivel organizacional y vinculan las funciones técnicas y auxiliares. Por ejemplo, las técnicas de recursos humanos bien conocidas mantienen el negocio conectado de manera efectiva, lo que eventualmente respalda sus objetivos.
Aquí hay algunos ejemplos de cómo RRHH puede tener un impacto positivo:
- Atraer y sostener el talento superior;
- Aumentar el ajetreo de los empleados y disminuir innecesarias Volumen de negocios;
- Los impulsos y gastos de productividad para ahorrar;
- Beneficios comerciales para mejorar la rentabilidad; Y
- Promover la innovación y crear nuevas oportunidades de negocio.
El punto principal de cualquier iniciativa de recursos humanos exitosa es el vínculo con el panorama general del negocio, que es grande, pequeño o en algún lugar, independientemente de si.
Catalizador
Entonces, ¿por qué RRHH? Esto es bastante simple porque RRHH crea éxito comercial a través de los humanos, a menudo los resultados fantásticos con diferentes talentos con enfoque único.
Esta es la primera de una serie en curso al explorar los beneficios de recursos humanos con un enfoque específico en cuándo y por qué recursos humanos para dueños de negocios pequeños a medianos.
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