Una marca de empleador positiva y exitosa conduce a una mayor retención y contratación de los mejores empleados y da como resultado una mayor productividad general de la empresa.
Ahora hablemos de los próximos pasos…
Se trata de convertirse en la marea, la cresta o la coca del empleo. Ejemplo: Se te acabó el detergente. Vas a la tienda y miras cientos de opciones, pero una te atrae a nivel emocional. Bueno, probado, probado y verdadero, usado por una madre, los logotipos y los colores saltan a la vista… el precio no es un problema porque tienes fe en él: te acercas y eliges a alguien que conoces y en quien confías. La buena publicidad consiste en crear una conexión emocional y garantizar la lealtad.
Es personal. Más que un simple detergente, es un viejo amigo de la familia. Comprender que no depende sólo de los especialistas en relaciones laborales, sino de todo el trabajo.
El departamento de recursos humanos es crucial para enviar mensajes y promocionar a su empresa como uno de los mejores empleadores. Al igual que el departamento de marketing, todos los profesionales de RR.HH., desde el reclutamiento hasta la dirección, son responsables de asegurarse de que marca empleadora Es relevante para la contratación, exclusivo para usted, coherente, comprendido y promovido por toda la empresa, especialmente en la primera línea.
Si bien sus departamentos de marketing/comunicaciones pueden ayudarle con las reglas y regulaciones generales de la marca, recursos humanos es el departamento mejor posicionado para comunicar su «marca humana». Cada interacción que tiene con empleados potenciales deja una impresión de «quién» es su empresa u organización tan importante como la reputación de su servicio o producto.
Recuerda que debes crear una conexión memorable, significativa y emocional con tu candidato. Más que nunca, RR.HH. o marketing de empleados deben trabajar para crear una experiencia favorable y sostenible con su empresa, independientemente de que sus «clientes» sean, en última instancia, empleados o no.
Generar lealtad a la marca empleadora
La publicidad no se trata particularmente de lo que dices o de cómo lo dices, sino de cómo haces sentir a tu objetivo. Piensa en tu propia vida: las personas que te gustan, las películas y los libros que te intrigaron y los comerciales que has visto; es posible que no recuerdes el personaje o el diálogo exactos o incluso el argumento, pero recuerda si te gustó. Recuerdas cómo te hizo sentir.
Asimismo, debe trabajar para crear conexiones positivas a través de las comunicaciones de sus empleados. Comunicar una sensibilidad organizacional definida y consistente brinda a los empleados un sentido de propósito colectivo y valores fundamentales hacia la lealtad a la marca del empleador, aumentando la retención de empleados e, idealmente, facilitando el reclutamiento.
Contratar los servicios de una empresa con experiencia en marketing y publicidad de contratación es un comienzo encomiable. Dice que reconoce los matices y matices del marketing de empleados y su compromiso para garantizar la forma más efectiva y eficiente de posicionarlo como un empleador elegido con una imagen de marca de empleador sólida y relevante dice mucho.
¡Aquí volvemos a crecer!
Atrás quedaron los días en los que se colocaba un anuncio simple e impersonal en las páginas de empleo y se acumulaban currículums. Por supuesto, seguirás recibiendo comentarios, pero no se trata de cantidad ni volumen: sólo los aficionados lo verán como un reclutamiento exitoso y dinero gastado. Un profesional sabe que no se trata de «cuántos», sino de «quién». Se trata de calidad. Centrarse en el resultado final y en lo más barato es inútil: una solución de curita sin impacto duradero ni gran diseño.
Al considerar un costo Marcas de empleo pasivas Y es imprudente ignorar su impacto en el retorno de la inversión (ROI), lo que supone el riesgo de una reserva de talentos poco profunda y malestar organizacional. Una mentalidad de contratación por contratación no tiene sentido a menos que la persona contratada sea un candidato destacado y sea difícil de valorar.
Las empresas exitosas entienden que la marca empleadora requiere una mentalidad de campaña, comparable a las iniciativas típicas de publicidad y marketing. Los mensajes dirigidos a empleados y candidatos deben ser reflexivos, coherentes, significativos, relevantes y memorables. Para lograrlo, se deben duplicar las estrategias externas y creativas…
1. A largo plazo: un plan para crear conciencia y relevancia en el mercado laboral a través de campañas y materiales de imagen.
2. Corto plazo: un plan para satisfacer las necesidades inmediatas a través de una investigación adecuada, una combinación de medios específicos e integrados para la transmisión impresa y en línea, necesidades y objetivos generales a largo plazo.
Generar lealtad a la marca del empleador es una inversión en su futuro.
Si no está preparado para invertir en la imagen de su empleador, prepárese para luchar, como cualquier otro producto o servicio con una imagen de marca y una lealtad deficientes. Desafiados por una población que envejece debido a una economía en crecimiento y a la globalización, una generación enrarecida que la sigue y la consiguiente necesidad de un estímulo, cambio y emoción tecnológicos constantes, estamos entrando en una era en la que el mundo de la publicidad y el marketing de contratación no sólo se ha convertido en una industria refinada y especializada, sino también en una demanda creciente de talento. El mundo del trabajo está cambiando. Las actitudes sobre la ética laboral están cambiando. Puede que no te guste o no te des cuenta, pero está sucediendo.
Como especialistas en marketing y anunciantes, estamos disponibles para ayudarlo a diseñar comunicaciones y mensajes adecuados para atraer a su objetivo ideal, pero depende de usted impulsar y administrar el mensaje internamente dentro de su marca. Hable con su gente, explore las fortalezas de sus competidores y de los mejores empleadores exitosos, y trabaje para redistribuir la gerencia como embajadores culturales para lograr cambios. El problema (y siempre hay uno) es que el mensaje central que usted comunica como esencia de su marca empleadora debe ser absolutamente cierto.
Todos nos hemos enamorado de un producto basado en una excelente publicidad y nos hemos sentido profundamente decepcionados cuando no estuvo a la altura de sus promesas. Estos productos no duran mucho y los empresarios tampoco tienen reputación. Casi todas las empresas tienen una gran historia real que contar y actúan como embajadores comunicativos y trabajan internamente para unir a su gente en torno a una idea común. Muy buenos profesionales de recursos humanos están encontrando estas historias y difundiéndolas.
Reimpreso con permiso de Tamm Communications
Respecto a la marca empleadora
• Marca de empleado
• La cultura empresarial como estrategia de contratación
• Marca del empleador al estilo Web 2.0
Etiquetas: marca empleadora , reclutamiento , asesoramiento de reclutamiento , reclutamiento
