MiembroLa generación silenciosa (1925-1945) se crió durante la gran desesperación. Han aprendido a pagar sus trabajos y trabajan duro. Son leales a sus empleadores y valoran la interacción cara a cara en la tecnología. Siguen siendo más técnicos-fóbicos que la generación más joven. Creen en prevenir valores más conservadores y respeto por la autoridad.
Baby boomers Fue criado en la era de la prosperidad. Fueron alentados a tirarse por sus propias botas. Creían que eran una gran educación y un gran trabajo. Están inspirados en un salario grueso con los títulos de CEO, la oficina de la esquina como la oficina de la esquina y el aumento anual. A los trabajadores individuales y el entorno competitivo les va bien.
Generación X-ers Fue criado en la era del cambio social. Son autosuficientes. Muchos eran niños de Lachki, y el cielo tocó la tasa de divorcio, se elevaron entre las familias trabajadoras bidimensionales y un gran recorte de 10 años. Como resultado, intentan buscar trabajos que brinden saldo profesional para que no tengan que dejar el tiempo familiar o personal en busca del dólar todopoderoso. Como trabajadores, son flexibles, independientes y en riesgo de curiosidad.
Palabras familiares? ¿O es como otro zodiaco que es una imagen correcta de todos los nacidos durante veinte años? Aunque algo se generaliza es equitativo, especialmente al comparar una generación con la siguiente, es fácil supervisar la experiencia de millones de personas en un intento de clasificar los últimos 90 años de historia humana. Así que ahora has leído sobre tu generación, algunos mitos sobre el general y son ellos aquí ellos
Mito: General Yaid
Realidad: El general Y a veces se llama «generación boomerang», debido al hábito de regresar a sus hogares. Fueron criados por los boomers o los X-ers generales de que el título universitario abriría la puerta, pero muchos han aceptado la deuda de los estudiantes y han obtenido una licenciatura en la economía preparada para aceptarlos debido al aumento de los costos educativos. La generación anterior tiene una larga espera para que su educación se retire, con baja demanda y experiencia práctica para su educación. Desde que su vida profesional ha sido suspendida, los Wi-ers generales decidieron casarse hasta que su aspecto financiero sea más brillante y las familias han decidido esperar. Los miembros de Jenner Wiye, que han evaluado sus riesgos y tomaron decisiones financieras y personales estrictas basadas en sus posibilidades, muestran sus planes, previsión y responsabilidad y responsabilidad.
Mito: Jenner no es leal a Y
Realidad: Muchas encuestas de autoinforme demuestran el valor de la lealtad a los empleadores más que el general y boomar o los X-ers. El 36% de los empleados del general Wii indican que están obligados a estar con sus empleadores, en comparación con los empleados de Jenner X, el 31% y el 32% de los baby boomers. Esto podría deberse a que los trabajadores de Jenner y expresaron más confianza en sus empleadores. Más del 46% de los Wi-ers generales cree que cuando deciden, su empleador tiene el mejor interés en recordar, en comparación con Jenner X-ers y Baby Boomers, respectivamente el 40% y el 41% respectivamente.
Aunque Jenner Y es un poco más leal que la generación anterior, no enfrentan los obstáculos como lo hacen en las decisiones de otras generaciones en las decisiones de su vida. Sus inspiraciones para el trabajo son diferentes de la generación anterior y cuando se sienten confundidos por un empleador, a menudo seguirán un camino diferente. Además, el mercado laboral limita la movilidad orientada a la sala para trabajadores jóvenes con diferentes habilidades y experiencias y, en muchos casos, los jóvenes solicitantes. Wi-ers generales, con la esperanza de maximizar su valor en tiempos difíciles, explorarán nuevas oportunidades después de que dejen de aprender en puestos anteriores, pero muchos lo harán. Prefiere quedarse Con el mismo empleador durante muchos años, pero piensan que pueden crecer y mejorar.
Mito: Jenner Wi funcionará en lugar de jugar y jugar
Realidad: General, general, WI quiere trabajar y está dispuesto a ser accesible fuera de su período de trabajo. Estos son más similares a los Jenner X-ers en comparación con los Boomers, ya que valoran el equilibrio y la flexibilidad de la vida laboral. No ven ninguna razón para perder el tiempo con la oficina con la reunión sin una agenda clara e insisten en la productividad al observar el reloj. P.ej. «Nativos digitales«, Es más probable que rompan los límites entre la vida personal y profesional y si viola el orden de la compañía, necesitan políticas limpias. No están tan inspirados por la generación anterior por el salario y los beneficios. Dan prioridad a la inversión a largo plazo en el mercado laboral. El objetivo y las filosofías.
Mitos 3: Jenner Y no espera pagar sus cuotas
Realidad: Se espera que Jenner Y les proporcione tan por separado, ya que son la generación más educada de la historia. 1 de cada 5 personas mantienen a un estudiante canadiense un título o diploma. Muchos de sus padres y maestros les dijeron que un título universitario estaba parado en ellos y que las hamburguesas estaban al revés y ahora tienen un promedio de deuda de $ 27,000 dólares en promedio y de todos modos están volcando hamburguesas. Los críticos de Jenner Wii describen su deseo de aparición rápida a través de un producto de la crianza de los helicópteros y la participación, pero no es problemático describir una generación completa por las actividades de las tendencias parentales, porque la práctica de los padres del año 1 fue muy diferente a la práctica de 5. Es cierto que es cierto que Jenner se beneficia con la retroalimentación positiva y permanece cerca de su imagen consultante.
Jenner comenzó como la generación más de supervisión en la historia, dejó de jugar a la fecha y la guardería y las prácticas de fútbol desde una edad temprana. Siempre han sido recompensados por la participación y no logrados. Terrorismo, noticias agitadoras, 11 de septiembre, disparo escolar y su mundo temblando por la peor disminución económica en 70 años. Si desean la seguridad laboral pero no la esperen. Nunca se han rebelado como Boomar o X-ers e intentan no trabajar cooperativamente con su último año. Son impulsados por un sentimiento de moralidad y cometidos Trabajo significativo – Solo el 13% dice que se irán mañana si ganan la lotería. Los empleadores deben reescribir negativamente la estereotyPing Dedication and Work Moralidad que se ve diferente a ellos mismos y decide cómo mantener el mejor talento para trabajar con su empresa Jenner Wai.
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