La entrevista entre pares es un proceso de contratación con aportaciones de los empleados de la organización. Las entrevistas entre pares son realizadas por empleados en el grupo de trabajo específico del puesto disponible. En otras palabras, los empleados pueden participar en la selección de sus futuros compañeros. Las entrevistas entre pares tienen muchas ventajas: las personas en grupos laborales específicos saben mejor qué candidatos están más calificados y encajarán mejor en el grupo laboral. El proceso de entrevista entre pares no solo ayuda a su organización a seleccionar los mejores candidatos para el puesto, sino que también fomenta la participación de los empleados en la organización y ayuda a elevar la moral dentro de la empresa. Muchas empresas exitosas como IBM, Motorola y Amazon utilizan este método de entrevista.
Ventajas de las entrevistas entre pares
Una ventaja de la entrevista entre pares es que los empleados y los candidatos se conocen durante el proceso de la entrevista. Durante el proceso de entrevista entre pares, los candidatos obtienen una mejor comprensión de la cultura y la estructura de la organización. Ayuda a los nuevos empleados a adaptarse al entorno laboral y comenzar a desempeñarse temprano. Los empleados del grupo de trabajo también tendrán más confianza en las habilidades del nuevo empleado porque participarán en el proceso de selección. Otro beneficio de las entrevistas entre pares es que los empleados tienden a esforzarse más en ayudar al recién llegado a tener éxito porque participaron en la selección del candidato. Volumen de negocios Las tarifas bajan y hay más armonía en el ambiente laboral. Todos estos factores contribuyen a una mayor productividad y rendimiento.
Desventajas de la entrevista entre pares
Aunque las entrevistas entre pares aportan ventajas, este método de contratación tiene algunas desventajas. Los equipos pueden experimentar problemas si hay muchos candidatos calificados y solo hay un puesto vacante. Esto no se recomienda si ciertos miembros del grupo de trabajo son despedidos y los empleados restantes de ese grupo de trabajo seleccionan miembros de reemplazo. Las entrevistas entre pares también pueden reducir la productividad, ya que los empleados toman tiempo de sus trabajos para realizar las entrevistas.
Cómo realizar entrevistas entre pares
Se recomienda seleccionar aproximadamente cuatro personas del grupo de trabajo para realizar entrevistas entre pares. Cuatro empleados seleccionados para este trabajo serán responsables de diferentes áreas de entrevista. Por ejemplo, si un empleado es responsable de encontrar las habilidades relevantes de un candidato, otro empleado será responsable de evaluar las habilidades interpersonales del candidato. Al igual que en las entrevistas tradicionales, los reclutadores deben comprender las cualidades específicas que busca la empresa. Un formulario de evaluación de candidatos sería una gran herramienta para esta tarea. Deje claro en las entrevistas con sus pares que se tendrán en cuenta sus comentarios, pero que el departamento de recursos humanos y la alta dirección tomarán la decisión final de contratación.
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