Para algo diferente esta semana, colocamos una lista de invasores web gratuitas en marzo:

Oculto a la vista más simple
Martes 29 de marzo de 2011, 11:00 am PST
Cada 24 horas, se crean 80,000 blogs nuevos. Blogosphere es una red permanente y muy social de individuos y contenido que puede excavarse para encontrar el mejor talento en casi cualquier profesión.
Carmen Hudson, el nombramiento de Toolbox, discutirá cómo incluir blogs en su estrategia de abastecimiento de candidatos pasivos.
En esta sesión hará:
- Discuta la inspiración y la psicología de los bloggers
- Explore la red de blogs y las populares plataformas de blogs
- Mostrar estrategia de búsqueda de blog efectiva
- Compartir consejos sobre productividad de abastecimiento pasivo
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Asignación basada en ubicación radical
Viernes 25 de marzo de 2011 a las 10:00 a 11:00 a.m. de PST
Fourskare, Gola, Facebook Places aparecen todos los días para permitir que un nuevo servicio basado en la ubicación contrate guerrilleros. Hoy aprendemos de la cita basada en la ubicación de Texas del maestro de Craig Fisher (@fishdogs).
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Cómo aumentar las habilidades de reclutamiento y la tarifa de calidad en el reclutamiento
Miércoles 16 de marzo de 2011, 11:00 am PST
Rebok está utilizando un sistema basado en la web para probar las referencias de los candidatos alineando sus procesos de referencia con su plan de reclutamiento estratégico general. La búsqueda de referencia ahora es un punto de datos importante para el equipo de recursos humanos, contribuye a la fase de reclutamiento inicial y luego lleva todo el camino revisar ese primer rendimiento con un nuevo alquiler.
¿Cómo? El líder del talento de referencia es unirse al Gallone, aprender cómo sus mejores prácticas para la reducción de referencia están influenciadas positivamente por la promesa de la Compañía de designar la superioridad.
¿Cómo compartirá su equipo de recursos humanos?
- Recibió comentarios de 4 referencias por candidato.
- Aumente la calidad de la información de comportamiento sobre un candidato.
- Los empleadores que han reducido el tiempo están gastando en las mejillas de referencia.
- Para integrar la respuesta de referencia clara en el proceso de talento.
- Creación de una estructura para probar las referencias, si nadie antes.
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¿Debería pagar el rendimiento de su empresa?
Jueves 31 de marzo de 2011 10:00 AM PST
Pagar por el rendimiento parece ser una idea general, pero para los líderes de recursos humanos que desean aceptar este modelo, el proceso es más complicado. Si se ejecuta gravemente, un programa de rendimiento de pago puede despojar al personal y perder tiempo y dinero en planes nulo.
Encuentre las razones para adoptar el plan de rendimiento de rendimiento y los pasos necesarios para crear uno que fomente su talento.
Los líderes empresariales y de recursos humanos deben pasar el tiempo suficiente para analizar y decidir si un plan de rendimiento salarial es correcto para una organización en particular. En esta sesión de una hora, la experta en recursos humanos Stacy Carroll, MBA, SPHR explica todos los entresijos de preparación para implementar este modelo en su empresa. Aprenderás:
- Defina el salario para el rendimiento y se adhiere a la revisión del rendimiento de cómo puede elevar el anual estándar.
- Evaluar las posibles consecuencias positivas y negativas de la adopción de planes de desempeño.
- Identifique si el modelo de preforzamiento correcto es correcto para su organización.
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