objetivo
Durante una entrevista de salida, le pide a su ex empleado su opinión sobre su organización, su experiencia y los motivos para irse. A veces, incluso puedes ayudar a resolver el problema, permitiendo que el empleado se quede. De todos modos, una entrevista de salida brinda una oportunidad de aprendizaje para su organización y puede ayudarlo a realizar cambios que mejoren la retención de empleados.
Los beneficios de las entrevistas de salida incluyen:
- Comprender por qué un empleado está de licencia y por qué necesita quedarse
- Descubrir los aspectos insatisfactorios de su trabajo.
- Medir la importancia de los salarios y los beneficios en relación con otros factores laborales
- Recopilar opiniones sobre cómo se puede retener a otros empleados
- Obtener información sobre el gerente y los compañeros del empleado.
disposición
La mayoría de las entrevistas de salida son en persona. Pero estas reuniones son voluntarias: no se puede obligar a un ex empleado a asistir. Algunos empleados prefieren completar una encuesta. Si están de acuerdo, puede discutir la encuesta con ellos más tarde.
Hacer un seguimiento
Siempre que sea posible, documente y revise sus resultados. Reserve tiempo para analizar esta información y, si corresponde, transferir este nuevo conocimiento a programas y procesos mejorados. Una entrevista de salida significa el fin de una relación con los empleados, pero también es una gran oportunidad para cambiar las relaciones con los empleados existentes y entrantes.
Etiqueta: Técnicas de entrevista
