domingo, septiembre 13, 2026
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Gerente de turno – Restaurante de comida rápida

by Alejandro Martínez Rivera
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Descripción general

Idioma

Inglés

Educación

  • Certificado de posgrado escolar secundario (alto)

  • Experiencia

    De 1 año a menos de 2 años

    En el sitio

    El trabajo tiene que estar terminado en el lugar físico. No hay alternativa al trabajo desde la distancia.

    Entorno del sitio de trabajo

    Configuración

  • Servicio al cliente en el sitio

  • Restaurante

  • Responsabilidad

    Trabajar

  • Coloque el procedimiento para cumplir con el horario de trabajo

  • Los alimentos preparan y coordinan las actividades como el personal como parte de

  • Capacitar a los empleados en responsabilidades laborales, saneamiento y métodos de seguridad

  • Suponga el material y los suministros requeridos para la preparación de alimentos

  • Confirme que el alimento y el servicio cumplan con el control de calidad de la calidad.

  • Prepare el presupuesto y la estimación de gastos

  • Abordar la queja o ansiedad de los clientes

  • Mantener stock, reparaciones, ventas y registros de desechos

  • Preparar el informe y enviar

  • Abrir y verificar el ensamblaje de la bandeja

  • Establecer horarios de trabajo

  • Vigilancia

  • 5-10 personas

  • Servicio de alimentos Counter Nestors y fabricantes de alimentos

  • Información adicional

    Condiciones de trabajo y habilidades físicas

  • Más rápido

  • Bajo presión

  • Tiempo apretado

  • Se mantuvo durante períodos prolongados

  • Idoneidad personal

  • Enfoque del cliente

  • Habilidad

  • Flexibilidad

  • Jugador de equipo

  • Beneficio

    Beneficio financiero

    Otros beneficios

    Grupo de empleo

    Este empleador promueve las igualdad de oportunidades de empleo para todos los solicitantes de empleo, incluida la autoidentificación como miembro de este grupo:

    Apoyo para personas con discapacidades

  • Proporciona consultores, coaching y/o oportunidades de redes para personas con discapacidades
  • Proporciona la capacitación de conciencia de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para personas con discapacidades
  • Aplicado a políticas de reclutamiento accesibles e inclusivas que se ajustan a las personas con discapacidades
  • Apoyo para recién llegados y refugiados

  • Ayuda a necesitar un asentamiento inmediato de recién llegados y/o refugiados (por ejemplo: vivienda, transporte, ahorros, cuidado de niños, ropa de invierno, etc.)
  • Nuevos llegados y/o refugiados que fueron desplazados por conflictos o desastres naturales (por ejemplo: Ucrania, Afganistán, etc.)
  • Los consultores proporcionan programas que combinen nuevos llegados y/o refugiados con personal experimentado
  • Proporciona diversidad y capacitación intercultural para crear un ambiente de trabajo bienvenido para los nuevos y/o refugiados
  • Apoyo para la juventud

  • Ofrecer capacitación laboral adecuada para la juventud
  • Proporciona consultores, coaching y/o oportunidades de redes para jóvenes
  • Proporciona la capacitación de concientización de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para los jóvenes
  • Apoyo para los ancianos

  • Proporciona consultores, coaching y/o oportunidades de redes para veteranos
  • Proporciona la capacitación de concientización de los empleados para crear un ambiente de trabajo de bienvenida para los veteranos
  • Ayuda en la conversión inmediata de los veteranos (por ejemplo: transferencia, vivienda, etc.)
  • Citizen apoya a los ancianos para traducir sus habilidades y experiencias militares en el idioma del mercado del idioma
  • Los ancianos ofrecen opciones de incorporación flexibles para permitir que la adaptación se adapte al lugar de trabajo civil (por ejemplo: aumentar las horas y las responsabilidades, etc.)
  • Apoyo para personas indígenas

  • Proporciona consultores, coaching y/o oportunidades de redes para el personal indígena
  • Proporciona capacitación en habilidades culturales y/o capacitación de concientización a todos los empleados para crear un ambiente de trabajo bienvenido para el personal indígena
  • Apoyo para trabajadores maduros

  • Aplicando el nombramiento de principios que desalientan la discriminación de la edad
  • Proporciona consultores, coaching y/o oportunidades de redes para el personal maduro
  • Periódicamente proporciona opciones de jubilación que permiten a los trabajadores maduros reducir gradualmente su carga de trabajo (por ejemplo: tiempo de trabajo licitador o reducido, empleo a tiempo parcial, trabajo basado en proyectos o estacionales, etc.)
  • Proporciona opciones de reinicio para empleados maduros que regresan al trabajo después de la jubilación (por ejemplo: para aumentar las horas y las responsabilidades)
  • Apoyo para minorías visibles

  • Nombramiento de principios que desanimaron la discriminación contra los miembros de las minorías visibles (por ejemplo: el proceso de reclutamiento del anonimato, etc.)
  • Los consultores proporcionan programas que emparejan a los miembros minorías visibles con personal experimentado
  • Proporciona diversidad y capacitación intercultural para crear un ambiente de trabajo bienvenido para los miembros de las minorías visibles
  • Postularme





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