Entrevistas entre pares: cómo involucrar a los pares en las entrevistas

Las entrevistas entre pares, donde los pares entrevistan a posibles nuevos empleados, le brindan la oportunidad de formar un gran equipo. En las entrevistas entre pares, los miembros de un grupo de trabajo ayudan a seleccionar nuevos empleados. Tradicionalmente, los empleadores dependían de los supervisores para seleccionar a los candidatos. Pero hoy en día, los supervisores, compañeros e incluso subordinados pueden participar en el proceso de entrevista. Las entrevistas entre pares pueden ser una técnica de entrevista valiosa, en las circunstancias adecuadas.

Seis consejos para las entrevistas entre pares
1. Elija una variedad de miembros del equipo. Las nuevas contrataciones, los empleados con experiencia, los empleados jóvenes, los profesionales dentales con larga trayectoria, hombres, mujeres, compañeros, subordinados, personal superior e incluso empleados de otros departamentos pueden ayudarle a encontrar la combinación.
2. Mantenga en secreto los resultados de la entrevista.. Recuerde a los empleados que no compartan su experiencia en la entrevista. gente Los que aún están por conocer al candidato. De lo contrario, podría terminar con un sesgo, y de todos modos es suficiente manejarlo.
3. Considere utilizar entrevistas estilo panelPara que a los candidatos no se les hagan preguntas innecesarias. El método también puede ayudar a evitar que sus propios empleados digan «No sé la respuesta».
4. Por favor sopese las recomendaciones como mejor le parezca.. Aunque utilices un estilo de entrevista entre pares, no es necesario que sopeses la opinión de cada entrevistador por igual. (www.voiceofsap.org) Si RR.HH. y el personal superior tienen la última palabra, infórmeselo a sus empleados.
5. Capacita a tu personalPara que recuerden no revelar información sensible. Proporcionar orientación para abordar preguntas que aborden elementos que se incluyen en declaraciones de confidencialidad. A veces es útil tener un miembro superior del personal en la sala para manejar estas preguntas.
6. Recordar a los empleados sobre los procedimientos de contratación.. Algunos no saben que su curiosidad sobre un nuevo empleado puede convertirse en preguntas no válidas. Algunos recordatorios sobre temas que se deben evitar (como «¿Estás casado?») pueden ayudar a tus empleados a conocer a un nuevo empleado sin entrar en territorio problemático.

Las entrevistas con pares pueden ser de gran ayuda para ayudar a que un nuevo equipo se solidifique. Pero recuerde que sus empleados a veces pueden dudar en recomendar a un colega con habilidades superiores por temor a su propio trabajo. Tener entrevistas con varios reclutas potenciales. gentePara que obtenga una visión completa de cada candidato a un puesto de trabajo.

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