domingo, septiembre 13, 2026
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Tendencias de recursos humanos en Columbia Británica | BCJobs.ca

by Alejandro Martínez Rivera
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Ian J. Cook, MA, MBA

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En marzo de 2009, BC HRMA llevó a cabo su segunda encuesta anual sobre tendencias de recursos humanos. La encuesta recopila información sobre los desafíos y problemas que enfrentan las funciones de recursos humanos en Columbia Británica, así como proyecciones sobre la dotación de personal, los presupuestos de recursos humanos y el enfoque de recursos durante los próximos 12 meses. Además, este año la encuesta recopiló información sobre la participación de RR.HH. en estrategias y áreas que deberían discutirse en RR.HH. pero no lo son.

La encuesta encontró que 2009 fue un año muy diferente a 2008. Las estimaciones para 2009 son:

  • El número de trabajadores de la organización disminuirá (39%).
  • Los presupuestos de RR.HH. se mantendrán estables o disminuirán (77%)
  • El 41% de las organizaciones experimentó una disminución en los ingresos.
  • El 31% de las organizaciones ven aumentar sus ingresos

Estas cifras fueron muy diferentes en 2008, ya que la mayoría de las empresas proyectaron un crecimiento de los ingresos y un aumento de los niveles de personal.

De los datos se desprende claramente que cada organización siente los impactos económicos de manera diferente y no existe un patrón claro que indique si cualquier geografía, tamaño o sector está obteniendo mejores o peores resultados debido a las condiciones económicas cambiantes.
También está claro que las organizaciones están prestando atención a una gama mucho más amplia de cuestiones y desafíos que en años anteriores, y sus respuestas a estos desafíos son igualmente diversas. Al revisar los datos, la variedad de áreas donde aumentó la riqueza fue extremadamente amplia, al igual que la variedad de cuestiones consideradas importantes. Esto sugiere que muchas organizaciones están experimentando con nuevos métodos o programas para responder eficazmente a los cambios que están experimentando. Este será un año en el que comparar sus acciones con otras organizaciones puede no ser tan relevante. Sin embargo, en el futuro recomendamos un seguimiento estrecho para determinar cuál de los diversos enfoques está conduciendo al éxito organizacional.

Una constante en los datos es el enfoque en el cambio organizacional y el desarrollo de habilidades de liderazgo y de los empleados. La necesidad de creación de capacidad y desarrollo de los empleados era un área prioritaria para todos los sectores en diversas cuestiones. Lograr estos objetivos relacionados con la inversión será un gran desafío para las funciones de recursos humanos en toda Columbia Británica, ya que deben hacerlo con un presupuesto reducido o restringido.

Lea el informe completo: Tendencias de recursos humanos en BC-2009.

Reimpreso con permiso de la Asociación de Gestión de Recursos Humanos de BC

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