Esto probablemente se deba a que la mayoría de los empleados que han terminado (sin razón) son un poco más adeudados que algún salario en lugar de aviso durante la finalización. Un personal de categoría pequeño tiene otros derechos y pueden ser bastante valiosos.
La causa de estos otros derechos se deriva incorrectamente de la ley de despido. Es necesario proporcionar un aviso de trabajo razonable a un empleador y mantener todos los términos y términos de empleo existentes durante ese aviso.
Si el empleador de repente decide terminar (sin previo aviso de trabajo), entonces su obligación es notificar al empleado al empleado en el que se quedó. En muchos casos, solo es igual a pagar los salarios equivalentes de lo que el empleado puede lograr durante el aviso de trabajo.
Sin embargo, los empleados que reciben empleo, como cobertura de beneficios, uso ilimitado de una empresa para uso personal, uso ilimitado de teléfono celular, etc., cuando un parkisite que disfruta el empleado es una opción para comprar o comprar acciones de la empresa, la pérdida del empleado del empleado puede ser muy costosa para el empleador.
La decisión de la apelación del Tribunal de Ontario muestra cuán costosa es la decisión de desestimar a este empleado nacional. También prueba lo importante que es medir con precisión los gastos potenciales derivados del despido.
El enlace fue Venture Steel Inc. su fundador, un procesador de acero y distribuidor ubicado en Ontario. Como empleado fundador y vicepresidente de la venta, el enlace también era accionista y sus 90,000 acciones ordinarias también eran propiedad del 9% de la compañía.
El acuerdo de los accionistas, a quien era el firmador, permitió a Venture Steel volver a colocar los enlaces del enlace si su empleo alguna vez terminó como una causa. Si su empleo se terminó sin razón, tenía derecho al valor total de las acciones.
En 2005, Venture Steel planeó cerrar el empleo de enlace por el motivo. Y pronto Venture Steel se vendió más de $ 43 millones, lo que significa que el 9% del enlace probablemente valía más de $ 3.2 millones.
El enlace ha demandado incorrectamente por el despido y reclama el valor total de sus acciones, entre otros temas. El juez de primera instancia dijo que no había razón para detener el empleo de Venture Steel Link y le pagó un salario de 12 meses en lugar de un aviso razonable.
El juez de primera instancia también se enteró de que los pasos dados para volver a hacer compra por los enlaces por $ 1 no fueron efectos legales. Como resultado, el enlace aún es propiedad de su participación general y, como accionista de Venture Steel, la compañía tiene derecho a participar en la venta de la Compañía.
Mientras apelaba, el Tribunal de Apelaciones de Ontario dijo que el enlace no podía excluirse de las ganancias de ventas sino por la acción incorrecta de la iniciativa. El enlace fue cancelado incorrectamente por las razones que se basaron incorrectamente en la empresa. «
El enlace, como resultado, tenía derecho a pagar $ 3.2 millones por sus acciones.
La clave de esta decisión y la posible parte de gastos que deberían haberse medido adecuadamente antes del empleo de enlaces de acero de riesgo debe ser «razón» requiere una finalización legal por los motivos de «provisión de finalización». Esto significa (como se demuestra como un caso) si un tribunal determina que las causas del empleador son legales «justificadas porque» el empleador no puede confiar en la cláusula de jily de $ 1.
La validez de sus factores equitativos se consideró incorrectamente un error que gastó más de $ 3.2 millones para el acero de riesgo. Como solía decir Bob, deberían «medir dos veces, cortar una vez».
Relacionado con la medida dos veces y cortar una vez:
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