Otro gran artículo en la potencia del productor de recursos humanos son los datos presentados por Jerry Crispin el 5 del 25 de enero, publicado sobre personal de huella de carbono: 1.25 toneladas de CO2 por alquiler. Geary usó Footprint.com para calcular algo basado en una empresa mítica de 1,000 empleados que alquiló una mezcla de 240 solicitantes. Los números salieron de aproximadamente 1.25 toneladas por 320 toneladas de dióxido de carbono o alquiler. Estos no incluyen la feria de carrera, el reclutamiento de la universidad Onite o las instalaciones de gastos generales. Gherry explicó cómo alcanzó este número y proporcionó excelentes ejemplos para respaldarlos.
Las soluciones de «entrevistar desde cualquier lugar» están ahorrando dólares de viajes candidatos y reduciendo las huellas de carbono. Parece que va a la adquisición de talento. Este año, dos de los ganadores utilizaron entrevistas virtuales en vivo en su proceso de adquisición de talentos que respaldaron su acumulación. Aryak ganó la sección «Innovación de reclutamiento» en San Antonio y Baptist Health, TX ganó la sección «Mejor experiencia de candidato». Estaba muy interesado en ganar «la mejor experiencia del candidato», se ve desde un punto de vista cultural que sabemos lo importante que es «en forma» y cómo queremos asegurarnos de que el candidato quiera conocer al candidato tanto como la compañía puede conocer sobre la compañía. Incluso me sorprende que «la mejor experiencia de candidato» fuera una organización de atención médica ganadora, ya que muchas personas piensan que generalmente no son la aceptación principal de la nueva tecnología (recursos humanos).
Su sumisión fue reclutar al médico, especialmente para la «mejor experiencia de candidato». Si conoce la atención médica, sabe lo costoso que es designar a un médico para un médico … pero sabemos cuánto puede ganar el médico. En el artículo de Kart Mosley Tends de reclutamiento, citó una encuesta de Marit Hawkins encontrada en el 21, que se encontró en el 20, el 20% de los CEO dijo que la recesión aumentó su reclutamiento médico y solo el 5%. Dijo que estos números pueden explicarse por el hecho de que un médico produce $ 1.5 millones en un promedio de su hospital aprobado cada año. Con el número de ingresos como este, supongo que vale $ 125,000 gastados en el proceso de reclutamiento de médicos. Si estas soluciones de entrevistas virtuales en vivo pueden aliviar la parte de ese gasto y mejorar la experiencia del candidato, ¡parece ser el proceso de sonido y la ventaja es que puede salvar el planeta!
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