5 estrategias para evitar problemas comunes mientras entrevistas a los candidatos de trabajo
Cuando se trata de entrevistar a posibles candidatos, hablar menos por el entrevistador debe ser más. El propósito de realizar la entrevista de trabajo es saber más sobre la experiencia y la calificación de cada candidato porque están relacionados con el puesto que solicitaron. También son una oportunidad para verificar la información presentada en su biografía. Mientras realizo entrevistas de trabajo, a menudo hablo sobre los dos errores generales que los empleadores están hablando demasiado y haciendo las principales preguntas, a menudo involuntariamente e incluso no entienden que lo están haciendo. Aquí hay un ejemplo:
Recientemente me senté en una entrevista de trabajo con un cliente cuando entrevistó a un empleado potencial. Durante la entrevista, el gerente dominó la conversación. Cada vez que hacía una pregunta, explicaba por qué estaba haciendo la pregunta y para dar un ejemplo de las circunstancias relacionadas con la pregunta que había experimentado. El entrevistador no solo escuchó la charla, cuando finalmente tuvo la oportunidad de responder la pregunta de que pudo decir exactamente lo que quería escuchar al gerente. Después de todo, el gerente pasó los últimos minutos para decírselo.
Al final de la entrevista, el director confirmó que la persona era el candidato perfecto para el trabajo. Desafortunadamente, pronto se dio cuenta de que había caído en la trampa de dos errores comunes durante la entrevista y luego aprendió muy poco sobre las habilidades potenciales del candidato para hacer el trabajo (excluyendo sus habilidades auditivas).
Interesado en mejorar sus habilidades de entrevista, el director quería responder a su estrategia de entrevista. Tuve mi consejo para él aquí, que puedes pensar en útiles:
1 Recuerde que la entrevista es sobre todos los candidatos.
Hable menos y brinde oportunidades para que el candidato comparta sus experiencias y habilidades posibles para el trabajo posible.
2 Comience la entrevista con conversación casual.
La mayoría de los candidatos de trabajo están nerviosos. Entrevistar con una conversación ligera les da a las personas cómodas y se inclinarán hacia compartir información.
3 hacer preguntas expuestas.
Estas son preguntas que solo recopilarán más sí o más sin ninguna respuesta.
Por ejemplo: «¿Has disfrutado de tu posición anterior?» En lugar de preguntar? Pregunte «¿Has disfrutado más de tu posición anterior?»
4 .. Evite hacer las preguntas principales.
Al igual que la situación descrita anteriormente, estas son las preguntas detalladas que básicamente llevan al candidato a proporcionar la información o las respuestas que desea escuchar.
Por ejemplo: en lugar de preguntar: «¿Has llegado siempre hace 15 minutos para tu turno?» Por lo general, les dicen que describan cómo comenzar su turno.
5. Haga las preguntas basadas en el comportamiento.
Al contrario de las preguntas de la entrevista tradicional, que se puede responder específicamente, es necesario proporcionar información sobre la base de su experiencia previa en un empleo similar relacionado con los candidatos para las preguntas de la entrevista basadas en el comportamiento.
Por ejemplo: la cuestión de una entrevista tradicional con la hora de la fecha límite «es como» «¿Qué tan bien se desempeña en presión para cumplir con la fecha límite?» «Aunque una entrevista basada en el comportamiento sobre la fecha límite, la pregunta es que este nacional» me cuente sobre un momento en que trabajó bien bajo presión para resolver la fecha límite «.
Al realizar entrevistas de trabajo efectivas, la aplicación de estas cinco técnicas lo ayudará a garantizar menos conversaciones, más audiencia y hacer preguntas principales. Recuerde, cuanto más aprenda sobre cada candidato durante la entrevista, mejor y capaz, seleccionará al candidato más adecuado para la publicación.
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